2014年10月1日星期三

Le dernier examen EXIN EX0-004 EX0-008 gratuit Télécharger

Pass4Test est un seul site de provider le guide d'étude EXIN EX0-004 de qualité. Peut-être que vous voyiez aussi les Q&A EXIN EX0-004 dans autres sites, mais vous allez découvrir laquelle est plus complète. En fait, Pass4Test est aussi une resource de Q&A pour les autres site web.

Être un travailleur IT, est-ce que vous vous souciez encore pour passer le test Certificat IT? Le test examiner les techniques et connaissances professionnelles, donc c'est pas facile à réussir. Pour les candidats qui participent le test à la première fois, une bonne formation est très importante. Pass4Test offre les outils de formation particulier au test et bien proche de test réel, n'hésitez plus d'ajouter la Q&A au panier.

Dans cette société bien intense, c'est avantage si quelque'un a une technique particulère, donc c'est pourquoi beaucoup de gens ont envie de dépnenser les efforts et le temps à préparer le test EXIN EX0-008, mais ils ne peuvaient pas réussir finalement. C'est juste parce que ils ont pas bien choisi une bonne formation. L'outil de formation lancé par les experts de Pass4Test vous permet à passer le test EXIN EX0-008 coûtant un peu d'argent.

Code d'Examen: EX0-004
Nom d'Examen: EXIN (Management of Risk Foundation)
Questions et réponses: 140 Q&As

Code d'Examen: EX0-008
Nom d'Examen: EXIN (Agile Scrum Foundation)
Questions et réponses: 59 Q&As

Le test EXIN EX0-008 est test certification très répandu dans l'industrie IT. Vous pourriez à améliorer votre niveau de vie, l'état dans l'industrie IT, etc. C'est aussi un test très rentable, mais très difficile à réussir.

Aujoud'hui, c'est une société de l'informatique. Beaucoup d'organisations peut provider l'outil de se former pour le test Certification EXIN EX0-008. Mais on doit admettre que ces site n'ont pas la capacité à offrir une bonne Q&A, elles sont généralement très vagues et sans les points. C'est loin d'attirer les attentions des candidats.

EX0-008 Démo gratuit à télécharger: http://www.pass4test.fr/EX0-008.html

NO.1 A Scrum team failed to meet the Sprint objectives. One of the key members of the team fell ill
and was away for two days right at the beginning of the four week Sprint.
What is the most likely reason that the team did not meet the Sprint objectives?
A. The Product Owner is unable to prioritize.
B. The team is lacking skills.
C. The team did not plan the Sprint effectively.
D. The team is over-worked.
Answer: C

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NO.2 When is a Sprint complete?
A. When all of the Product Backlog items are completed.
B. When all the tasks in the Sprint Backlog are completed.
C. When the Sprint defined time box ends.
Answer: C

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NO.3 How does Agile bring predictability to the Planning process?
A. By allowing the customers to review the progress often.
B. By assigning most of the responsibility to the Product Owner.
C. By making the team self-organized and self-planning.
D. By providing early visibility into the team's progress.
Answer: D

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NO.4 A customer requests a report that summarizes functionality added and defects found and fixed,
right at the end of a Sprint.
Who may best prepare this report?
A. The Product Owner
B. The Scrum Master
C. The team
D. This type of report should not be prepared.
Answer: B

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NO.5 During a Sprint, the team completes four stories with story points 3, 5, 8 and 2 respectively.
They further complete half a story with a story point of 13.
What is the velocity of the team?
A. 18
B. 24.5
C. 31
Answer: A

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NO.6 A team decided to install a large traffic light in the team hall to indicate whether the latest
build was healthy (green), failing a few tests (orange) or failing high priority tests (red).
What term can be used to describe the traffic light?
A. Information radiator
B. Osmotic communication
C. Triangulation
Answer: A

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NO.7 Who is the owner of a Sprint Backlog Item during the Sprint Planning meeting?
A. The entire team owns all Sprint Backlog Items.
B. The Product Owner owns all Sprint Backlog Items.
C. The team member working on the item owns that item.
Answer: A

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NO.8 A 200 member project team is working on a large and complex system with multiple
subsystems. They would like to start using the Agile Scrum methodology.
As a Scrum Master, what would your best advice be?
A. Scrum is not suited for such a large project. The team should clearly use the Waterfall method or
the Crystal Clear method.
B. Ask all potential members of the project team to have a meeting first and decide if they agree to
use Scrum.
C. Agree a logical sub-division of the system so that smaller Scrum teams can work on sub-systems
and can add tangible value.
Answer: C

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