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Code d'Examen: CLSSYB
Nom d'Examen: GAQM (Certified Lean Six Sigma Yellow Belt)
Questions et réponses: 120 Q&As
Code d'Examen: CTIL
Nom d'Examen: GAQM (Certified Software Tester - Intermediate Level (CSTIL))
Questions et réponses: 25 Q&As
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NO.1 The Value Chain in an organization is the sum total of all the processes which occur in the
business to take inputs and turn them into customer desired outputs.
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B. False
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NO.2 At the beginning of a project we must keep in mind there are basically three views of a process:
What you THINK it is, What the SUPPLIER wants and What it SHOULD be.
A. True
B. False
Answer: B
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NO.3 The ROI for a project is a measurement metric that stands for _____________________ and
is one of the methods used to measure the success of a Lean Six Sigma project.
A. Return on Investment
B. Recognition of Innovation
C. Recovery of Investment
D. Return on Inventory
Answer: A
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NO.4 A key metric in Six Sigma is the DPMO which stands for __________________?
A. Delayed production metrics output
B. Defects by management oversight
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Answer: C
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NO.5 As we conceive and define a LSS project one of the overriding things we hope to accomplish is
to reduce the _____________________.
A. Work force
B. Number of process steps
C. Inventory
D. Cost of Poor Quality
Answer: D
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NO.6 As we attempt to find a commonality of terms to assess the performance of a broad range of
processes we use a key metric called the DPMO which stands for __________________________?
A. Delayed production metrics output
B. Defects by management oversight
C. Defects per million opportunities
D. Developed production management oversight
Answer: C
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NO.7 To construct a Fishbone Diagram and capture all the issues of interest it is best if your team
uses the ________________ approach.
A. Graphical
B. Data collection
C. Shewhart
D. Brainstorming
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NO.8 Lean Principles defines for us ________ specific areas where waste typically exists in our
processes.
A. Three
B. Five
C. Seven
D. Nine
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