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Code d'Examen: PMI-100
Nom d'Examen: PMI (CAPM (Certified Associate in Project Management) Exam)
Questions et réponses: 650 Q&As
Au 21er siècle, il manque encore grand nombreux de gens qualifié de IT. Le test Certificat IT est une bonne façon à examiner les hommes de talent. Ce n'est pas un test facile à réussir. Un bon choix de formation est une assurance pour le succès de test. Le test simulation est bien proche que test réel. Vous pouvez réussir 100%, bien que ce soit la première à participer le test.
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NO.1 Communication always makes use of.
A. words
B. All of the other alternatives apply.
C. language
D. gestures
E. symbols
Answer: B
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NO.2 A project manager has just been assigned to a new project and has been given the approved
project charter. The FIRST thing the project manager must do is:
A. Create a project scope statement.
B. Confirm that all the stakeholders have had input to the scope.
C. Analyze project risk.
D. Begin work on a project management plan.
Answer: B
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NO.3 Which of the following is not a cost of non-conformance?
A. maintenance and calibration
B. warranty repairs
C. All of the other alternatives apply.
D. scrap
E. rework
Answer: A
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NO.4 A project becomes officially authorized when which of the following occurs?
A. Project manager is appointed
B. Stakeholders approve the project
C. Project charter is approved
D. Project sponsor approves the project
Answer: C
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NO.5 Which of the following statements is in agreement with McGregor's concepts concerning
Theory X and Theory Y managers?
A. All of the other alternatives apply
B. Theory X managers tend to be autocratic whereas Theory Y managers are more likely to delegate
responsibility
C. Both 1) Theory X managers view subordinates as being lazy, irresponsible, and resistant to change,
and 2) Theory Y managers view subordinates as being imaginative, creative, and willing to accept
responsibility
D. Theory Y managers view subordinates as being imaginative, creative, and willing to accept
responsibility
E. Theory X managers view subordinates as being lazy, irresponsible, and resistant to change
Answer: A
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NO.6 Which may be employed to shorten a schedule without changing the scope of the task?
A. Alter to task priorities.
B. Releasing resources earlier from tasks which were scheduled with a late start.
C. Fast tracking or Crashing
D. Fast tracking.
E. Crashing
Answer: D
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NO.7 Which of the following will be required to perform simu-lation for schedule risk analysis?
A. Activity list and activity attributes
B. Schedule network diagram and duration estimates
C. Schedule data and activity resource requirements
D. Milestone list and resource breakdown structure
Answer: B
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NO.8 Risk mitigation includes all but which of the following:
A. performing contingent planning
B. Obtaining insurance against loss
C. Developing system (policies, procedures, responsibilities)
D. identification of project risks.
E. developing planning alternatives
Answer: D
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NO.9 Verification of project deliverables occurs during which process?
A. Develop preliminary project scope statement.
B. Close Project or Phase.
C. Develop project charter.
D. Create WBS.
Answer: B
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NO.10 Monitor and control project work is a process of which of the following knowledge areas?
A. Project risk management
B. Project scope management
C. Project time management
D. Project integration management
Answer: D
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